Jedes Unternehmen steht und fällt vor allem auch mit den vorhandenen personalen Kompetenzen in einem Team. „Gemeinsam sind wir stark“; „Mein Team ist mein Kapital“ – so - manche Wertehaltungen von Führungskräften. Wie aber sieht es tatsächlich in den unterschiedlichsten Arbeitsgemeinschaften aus? Fragestellungen entstehen z.B.: -weshalb ist das ursprünglich gute Miteinander, der Teamgeist nicht mehr vorhanden? -bzw. was hat zur Teamspaltung beigetragen? -Was konkret hat zu einem Vertrauensverlust beigetragen? -Wo liegt entsprechend mein Anteil als Führungskraft - was kann ich tun? In diesem Seminar werden theoretische Inhalte (Teamphasen, Merkmale, Teamkonflikte, Lösungsstrategien u.a.) jeweils mit der Praxis verbunden. Diese Transparenz zur praktischen Arbeit zeigt in den unterschiedlichsten Unternehmen für Teilnehmerinnen und Teilnehmer individuelle Lösungsansätze, auf auch in Hinblick auf die eigene Person als Führungskraft, auf. Unterschiedlichen Methoden z.B. Rollenspiele, das Aufzeigen und Durchführen von verschiedenen Konfliktsituationen, wie auch der Einsatz von Bild- und Tonmaterialien, tragen dazu bei, Konflikte zu erkennen. Abschließend geht es darum wie konkret Konflikten durch welches Konfliktmanagement begegnet werden können.

„Man kann nicht nicht kommunizieren“! Dieser berühmte Satz des Philosophen und Psychotherapeuten Paul Watzlawick ist so einfach wie aussagekräftig. Kommunikation ist die Grundlage unseres Zusammenlebens im Beruf wie auch privat. Wie kommunizieren wir bewusst und unbewusst mit Worten, Gestik, Mimik? Welchen Einfluss hat unsere Körpersprache auf uns und andere? Welcher Kommunikationstyp bin ich? Wie reagiere ich auf Kritik? Und generell: Wie authentisch bin ich in Hinblick auf die vorhandene Kommunikation? Durch viele praktische Übungen bekommen Sie in diesem Seminar Impulse um Ihnen selbst Antworten auf diese Fragen zu geben. Sie werden u.a. feststellen, wir wichtig bei der Kommunikation die Prozesse der Wahrnehmung sind, bzw. wie unterschiedlich Wahrnehmungen bei uns Menschen sind.

Menschen neigen nicht selten dazu im beruflichen Kontext bzw. bei Meinungsprozessen lieber „mit dem Strom zu schwimmen“. Das kann auch im privaten Bereich der Fall sein. Das scheint dann einfacher Meinungsverschiedenheiten und möglichen Konflikten aus dem Wege zu gehen. Tatsächlich werden dadurch Positionen und Ressourcen nicht deutlich genug oder kommen erst gar nicht zum Tragen; die seelische Gesundheit kann darunter leiden, wir würden ja wollen, tun es aber nicht. Sie erfahren in diesem Seminar Lösungsstrategien sich in verschiedenen Situationen zu behaupten, Ihre eigene Position vertreten zu können, auch Nein! sagen zu können. Lernen Sie sich mit differenzierten Methoden besser kennen, finden Sie auch im Austausch mit den anderen TeilnehmerInnen mehr zu sich selbst, lernen Sie in praktischen Übungen, u.a. auch Ihre Meinung zu vertreten. Unterstützt wird dieser Prozess u.a. auch mit Rollenspielen und entsprechenden Bild- und Tonmaterialien.

Stress ist ständig in aller Munde, nicht nur beruflich, auch in unserem Privatleben. „Kann nicht, bin im Stress“! „Geht nicht! Muss heute noch alles für morgen vorbereiten“! Solche oder ähnliche Sätze sind ein sehr häufig vorhandener Sprachgebrauch in unserem Leben Sogenannter negativer Stress schadet unserer Gesundheit. Warum haben wir Stress? Wie entsteht Stress? Was macht Stress mit uns? Warum mache ich mir Stress? Kann Stress auch Positives bewirken? In diesem Seminar wollen wir gemeinsam mit entsprechenden Methoden auf diese Fragen eingehen und nach Lösungen suchen. Wir kommen vom Stress in der Öffentlichkeit zum Stress im Berufsleben und tragen Stressfaktoren zusammen. Mit diesen Erkenntnissen kommen wir zu Ihrem eigenen Stress, dem wesentlichen Inhalt des Seminars. Mit Ihren Erkenntnissen Wie? Weshalb? bekommen Sie vielfältige Methoden des Stressabbaus aufgezeigt. Sie finden die für Sie geeignete Methode und wenden diese an.

Kollegiale Beratung ist ein Prozess der innerhalb eines Teams, vor allem in sozialpädagogischen Einrichtungen, aber generell auch in allen Unternehmen, stattfinden kann. Dabei kommt das Team bei Problemlagen ohne externe Unterstützung aus z.B. wenn pädagogische Fachkräfte Probleme in Einzelfällen oder mit der der Gesamtgruppe haben. Obwohl diese Methode erfahrungsgemäß oft zielführende Lösungsansätze aufzeigt, wird sie in der Praxis eher selten angewandt. Dieses Seminar zeigt das schrittweise Vorgehen bei der Anwendung in der Theorie auf. Anschließend führen wir Kollegiale Beratung anhand von Praxisbeispielen konkret durch.

Jedes Unternehmen steht und fällt vor allem auch mit den vorhandenen personalen Kompetenzen in einem Team. „Gemeinsam sind wir stark“; „Mein Team ist mein Kapital“ – so - manche Wertehaltungen von Führungskräften. Wie aber sieht es tatsächlich in den unterschiedlichsten Arbeitsgemeinschaften aus? Fragestellungen entstehen z.B.: -weshalb ist das ursprünglich gute Miteinander, der Teamgeist nicht mehr vorhanden? -bzw. was hat zur Teamspaltung beigetragen? -Was konkret hat zu einem Vertrauensverlust beigetragen? -Wo liegt entsprechend mein Anteil als Führungskraft - was kann ich tun? In diesem Seminar werden theoretische Inhalte (Teamphasen, Merkmale, Teamkonflikte, Lösungsstrategien u.a.) jeweils mit der Praxis verbunden. Diese Transparenz zur praktischen Arbeit zeigt in den unterschiedlichsten Unternehmen für Teilnehmerinnen und Teilnehmer individuelle Lösungsansätze, auf auch in Hinblick auf die eigene Person als Führungskraft, auf. Unterschiedlichen Methoden z.B. Rollenspiele, das Aufzeigen und Durchführen von verschiedenen Konfliktsituationen, wie auch der Einsatz von Bild- und Tonmaterialien, tragen dazu bei, Konflikte zu erkennen. Abschließend geht es darum wie konkret Konflikten durch welches Konfliktmanagement begegnet werden können.

Dieses Seminar wird unterschiedliche Perspektiven der Normalität aufzeigen. „Die Normalität ist eine gepflasterte Straße, man kann gut darauf gehen aber es wachsen keine Blumen darauf.“ Dieses Zitat von Vincent van Gogh begleitet uns während des Seminars. Finden Sie ihre eigene Persönlichkeit, Ihre „Normalität“ und leben Sie diese auch! Das ist kurz zusammengefasst das Ziel des Seminars. Dabei wird versucht Antworten auf verschiedene Fragestellungen zu geben. (z. B.) Was ist normal? Wie wird Normalität gelebt? Wodurch verändert sich die Normalität? Wie „normal“ bin ich? Antworten auf diese Fragen, bzw. um der Zielerreichung näher zu kommen finden verschiedene Methoden Anwendung: Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, Partnerinterviews, Film: Einer flog über das Kuckucksnest, Diskussionen im Plenum. Der Abschluss bildet eine Übung in Kleingruppen mit dem Auftrag „unnormale Situationen“ spielerisch darzustellen.